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_铸业公司召开发展研讨会

作者:泊头市长河铸业有限责任公司  发布时间:2015/12/23 11:28:01
 

有关_铸业铸铁铸铁)在企业中的发展研讨会主要内容如下:
企业的营销机制、技术创新机制、管理机制、用人机制、分配机制是相互联系、相辅相成的,只有在整体上转换机制,多种机制共同发挥作用,才能把企业的机制搞活。同时,机制创新_与体制创新相结合,只有既改革体制,又活化机制,才能发挥整体效益,从根本上推动企业发展。

   一、结合企业现状,科技创新。

技术创新是企业的灵魂,是企业生存的关键,也是企业发展的不竭动力。面对经济一体化进程的加快和知识经济的到来,要在未来的市场竞争中求得发展,关键是要提高企业的技术创新能力,增加科技含量。

1、确立全新的市场经济营销观念。市场经济条件下的资源配置由市场来实现。市场需求什么_生产什么,把市场需求摆在首位,以市场作为企业活动的始点和终点。

2、通过改革建立反应灵敏、运作_的营销机制。充分利用市场这个晴雨表。不断提高市场占有率,这是由推销向营销转变的内在要求,企业_据此形成新的营销机制。

3、制定和实施正确的营销战略和灵活的营销策略。

  二、_建立适应市畅灵敏有效的企业营销机制。

现在市场有些企业销售受到约束,不能适应市场的发展。不是所有的产品都没有销路,而是企业没有适应市场需求的营销机制。因此,在买方市场全面形成的情况下,企业_系统地研究营销问题。

 三、建立严谨科学、精干_的企业管理机制

当前在管理机制上:一要以企业的资金管理、成本管理为重点加强企业的财务管理。要学会资本运作,以资金流量监控物流的质量,以物流的速度提高资金的效益。二要加强采购管理,从源头上堵塞漏洞。当前,买方市场已经形成,大宗物料实行招标采购的时机、条件已基本具备,这是企业合理配置资源、弥补市场缺陷的主要措施。

 

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